Зазвичай аналіз фактичного стану речей вимагає вивчення індикаторів проблеми у їх співвідношенні з особливостями реальних умов та виробничих ситуацій. Існують випадки, коли проблемою вважається те, що насправді є її наслідком. Доводиться також враховувати, що первинне уявлення про проблему може більшою мірою відображати стереотипи, які поширені в організації, аніж її реальний зміст.
Аналіз проблемних ділянок може вимагати спеціальних організаційно-виробничих досліджень, і якщо це доцільно ми завжди ретельно проводимо необхідну діагностику. Це набагато дешевше та результативніше, ніж уточнювати важливі аспекти справи вже у процесі входження у процес перетворень.
Арсенал засобів, якими ми користуємось, дозволяє мати справу з широким спектром організаційних та виробничих проблем, вирішуючи їх у стислі терміни. При цьому ми завжди намагаємося озброїти наших партнерів певним набором інструментів роботи з людським фактором на майбутнє. Зауважимо також, що згідно з нашою ринковою політикою ми орієнтовані як на великі системні проекти, так і на цілком компактні задачі. Нецікавих фахових задач не буває!
|