УВАГА ДО ЛЮДСЬКОГО ФАКТОРУ ВІДКРИВАЄ ДОРОГУ У СВІТ, ДЕ РІЗНОМАНІТНІ ТРУДНОЩІ МОЖНА НЕ ПРОСТО ДОЛАТИ, АЛЕ Й ПЕРЕТВОРЮВАТИ У ВИГРАШІ
|
|
|
Умови діяльності будь-якого працівника або професійної команди, так само як і обставини, в яких перебуває організація в цілому, далеко не завжди бувають сприятливими. Але фактом залишається те, що результативність людей при виникненні ускладнень може навіть зростати.
Люди є носіями унікальних ресурсів та евристичних здібностей, які дозволяють перетворювати навіть найпроблемніші обставини у реальні виграші. Нажаль, люди також можуть у цілком нормальних або навіть дуже сприятливих умовах виявлятись джерелом несподіваних проблем.
|
Кожна людина дуже варіативна в проявах своїх якостей, тому навіть її винятковий потенціал не може гарантувати постійних успіхів. Це ж стосується і виробничих колективів. Тільки належна система роботи з людським фактором здатна забезпечити стійкий результат.
Запобігаючи негативним варіаціям людських можливостей, запроваджуючи необхідний захист від збоїв та розвиваючи важливі компетентості, ми допомагаємо професіоналам та управлінцям різних ланок реалізувати їх виняткові якості у самостійній та командній діяльності.
Ця задача не має простих рішень, але реальні варіанти ефективних рішень існують завжди.
|
|
|
|
Ми вважаємо, що принципово важливим секретом професійної майстерності є УВАГА ДО ДРІБНИЦЬ ТА ВМІННЯ ПРАЦЮВАТИ З ТОНКИМИ АСПЕКТАМИ ЗАДАЧІ.
Це вимагає осягнення прихованих властивостей різних елементів, з яких складається предмет праці. Необхідною основою для цього є не тільки професійні знання та практичний досвід, але й відповідний спосіб мислення.
|
|
|
ЯК ФОРМУЮТЬСЯ НАШІ ПРОЕКТНІ КОМАНДИ
|
Спроби економити час і витрати на підборі і розвитку фахівців, які залучаються до участі у наукоємних проектах, можуть обходитись надто дорого, оскільки рамки можливостей системи масової фахової освіти мають об’єктивні обмеження. Але є і позитивна причина орієнтації на власні можливості в справі поглиблення компетентностей фахівців в умовах проектної командної роботи. Ця причина полягає у об'єктивній необхідності постійно рухатися вперед у динамічному світі інновацій, де знання швидко застарівають.
Кожен проект висуває свої особливі вимоги до фахівців, і ми завжди їх уважно аналізуємо. Але при цьому обов'язково спираємось на чотири головні критерії:
|
|
|
Відповідність рівня реальної кваліфікації світовим стандартам професії, оскільки ці стандарти озброюють сучасним розумінням змісту професійних завдань та методів роботи
|
|
Схильність до творчості та інноваційне мислення, оскільки умовою успіху у сучасному світі є уміння відкривати нові ресурси та можливості
|
|
Уміння коректно спиратися на теорію в розв’язанні практичних задач та бачити в кожній теорії практичний зміст, оскільки фахове знання в умовах сучасності стає критично важливим, а наукова продукція втілюється в життя навіть швидше, ніж науковці встигають пояснити її значення
|
|
Відданість нормам професійної етики на основі глибокого розуміння їх витоків, практичного значення та наслідків порушення, оскільки ці норми надають надійні орієнтири професійної поведінки в найширшому спектрі можливих ситуацій
|
|
|
Ці критерії складаються у одне ціле як щільно повязані між собою професійні риси. Ми прагнемо, щоб саме такі професіонали з притаманним їм професійним світоглядом та стилем роботи працювали у кожному нашому проекті. |
|
|
|
|